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2022年6月6日，公司黨委書(shū)記、執行董事、安委會(huì )主任劉孝勇到制膠廠(chǎng)檢查安全生產(chǎn)及在建工程施工情況。公司總經(jīng)理助理、制膠廠(chǎng)黨支部副書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)彭進(jìn)華，規劃發(fā)展部工作人員及施工單位負責人陪同。

劉孝勇一行對制膠廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房建設及材料質(zhì)量、原料堆放區域施工進(jìn)度、原料堆捂發(fā)酵、車(chē)間機器設備運行情況、職工安全生產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面檢查。

劉孝勇要求，一是要加大監管力度，確保施工安全。施工隊負責人要加強施工人員的安全意識教育，施工過(guò)程中必須按照規定佩戴相關(guān)防護設備。同時(shí)，制膠廠(chǎng)管理人員要加強對施工安全的監管力度，保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證施工安全。二是要加大安全教育培訓力度，提高安全生產(chǎn)意識。要進(jìn)一步提高員工安全意識和安全操作技能，使員工具備從事本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，堅決防范安全生產(chǎn)事故。三是要切實(shí)強化舉措，全力抓好防汛工作。進(jìn)入汛期，全體管理人員要進(jìn)一步健全防汛督導制度，加強防汛期間值班巡查力度，按照分級管理的原則，一級抓一級，一級督導一級，確保防汛各項工作部署和措施要求貫徹落實(shí)到位。四是要把好質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要著(zhù)力解決各個(gè)工藝環(huán)節存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，積極組織開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)等，加強優(yōu)秀成果的內部推廣和外部交流，強弱項、補短板，在公司內部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍和產(chǎn)品質(zhì)量意識。

圖文：黃哲

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺