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讓民族團結之花盛開(kāi)在莽莽膠林
——西盟公司全國民族團結進(jìn)步模范集體創(chuàng )建工作紀實(shí)
發(fā)布日期:2019年11月03日 來(lái)源:原創(chuàng ) 閱讀:6395

【編者按】“堅持共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展,促進(jìn)各民族像石榴籽一樣緊緊擁抱在一起,推動(dòng)中華民族走向包容性更強、凝聚力更大的命運共同體?!?月27日,習近平總書(shū)記在全國民族團結進(jìn)步表彰大會(huì )上發(fā)表重要講話(huà),深情回顧中華民族形成和發(fā)展的歷史,深刻揭示實(shí)現中華民族偉大復興的內生動(dòng)力,為鑄牢中華民族共同體意識,凝聚共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的磅礴力量,指明了努力方向、提供了根本遵循。表彰會(huì )上,近五年來(lái)為民族團結進(jìn)步事業(yè)作出突出貢獻的665個(gè)模范集體和812名模范個(gè)人受到表彰,西盟公司位列其中。


一走進(jìn)西盟公司大門(mén),就看到印有“黨建引領(lǐng)促發(fā)展民族團結共進(jìn)步”14個(gè)大字的宣傳海報懸掛在辦公樓旁,辦公樓的走道里也隨處可見(jiàn)民族團結的宣傳海報。

據了解,西盟公司自成立以來(lái),一直牢牢把握各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題,始終與當地群眾同呼吸、共命運、心連心,大力發(fā)展壯大橡膠產(chǎn)業(yè),共同培育的民族團結之花開(kāi)遍西盟佤山,唱響民族團結主旋律,奏響民族團結交響曲。

 

抓黨建  引領(lǐng)民族團結“風(fēng)向標”

西盟公司黨委始終堅持把加強基層黨組織建設,作為促進(jìn)民族團結的核心要點(diǎn)和重要基礎。如何依托公司黨支部戰斗堡壘作用,助推基層黨組織作用發(fā)揮,成為公司黨委思索的重要課題,而公司地處邊疆,從業(yè)人員中93.7%的人員又都為少數民族,特殊的地理位置造就了特殊的黨建需求。

“針對此情況,我們在制定《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西盟有限公司關(guān)于創(chuàng )建全國民族團結進(jìn)步示范企業(yè)的工作方案》的同時(shí),積極探索、大膽創(chuàng )新,制定《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西盟有限公司民族團結+黨建工作方案》,充實(shí)完善領(lǐng)導機構,明確工作目標、列出重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。建立以生產(chǎn)隊委與支部班子共同研究、黨員共同參與為主要內容的“兩同”工作制度,生產(chǎn)隊的生產(chǎn)業(yè)務(wù)完成與黨支部的學(xué)習服務(wù)從‘各自為戰’到‘資源共享’,基本實(shí)現了相互融通、相互促進(jìn)的工作目標?!惫军h委書(shū)記孫志清介紹。

公司充分整合利用現有資源,積極打造民族團結黨建示范點(diǎn),通過(guò)將民族政策、民族法律法規和黨的基本路線(xiàn)、指導思想、黨內制度以及集團發(fā)展戰略上墻,打造“民族團結+黨建”書(shū)架、完善黨員服務(wù)聯(lián)系群眾制度,制作粘貼民情聯(lián)系卡等方式;先后投入480余萬(wàn)元,建成生產(chǎn)隊活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、員工書(shū)屋等活動(dòng)場(chǎng)所,廣泛開(kāi)展“兩學(xué)一做”“雙語(yǔ)黨課”“支部活動(dòng)進(jìn)膠林”等系列活動(dòng),既提高了黨員隊伍理論水平,解決老黨員聽(tīng)不懂的問(wèn)題,又促進(jìn)了組織生活制度、公司制度的有效落實(shí)和規范、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合。與此同時(shí),以傳唱佤語(yǔ)、拉祜語(yǔ)民歌,佤族拉祜族英雄故事為主題,大力支持支部間舉辦聯(lián)誼活動(dòng),既豐富了一線(xiàn)承包人群眾文化生活,宣傳了黨的路線(xiàn)方針政策,弘揚民族文化,又引導了當地群眾樹(shù)立文明、健康、向上的生活情趣。

“自公司召開(kāi)民族座談會(huì )以來(lái),不管是政府、還是當地村民小組都積極參與到座談會(huì )的活動(dòng)中來(lái),他們對我們公司工作的支持力度也逐年提升?!惫镜膯T工介紹說(shuō)。近年來(lái),西盟公司先后被評為“普洱市民族團結進(jìn)步示范企業(yè)” “先進(jìn)層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。去年,制膠廠(chǎng)、岳宋等四個(gè)黨支部在也順利通過(guò)了農墾集團黨支部規范化達標創(chuàng )建驗收。

 

興產(chǎn)業(yè)  澆灌民族團結“常青樹(shù)”

“現在我們班桐隊橡膠面積3559.54畝,承包戶(hù)有40余戶(hù)、170多人,2018年完成產(chǎn)量158.48噸,橡膠總收入87.74萬(wàn)元,人均崗位7019元。家家戶(hù)戶(hù)都住起了小洋房,有了摩托車(chē),如果沒(méi)有公司帶動(dòng),就沒(méi)有承包人現在的好日子過(guò)?!卑嗤╆犼犻L(cháng)巖寶這樣說(shuō)道。西盟公司始終堅持把促進(jìn)駐地經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生作為促進(jìn)民族團結的主要任務(wù),發(fā)揚農墾人屯墾戍邊、艱苦奮斗的精神,在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、實(shí)現脫貧致富上下功夫。公司實(shí)行“公司+基地+農戶(hù)+示范+市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,自成立以來(lái),已帶動(dòng)西盟縣4鎮2鄉3000多戶(hù),8900余名當地群眾發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)22萬(wàn)余畝。堅持以科學(xué)管理、技術(shù)興農為原則,積極組織開(kāi)展開(kāi)墾種植、膠園管理、割膠技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等義務(wù)培訓,給予技術(shù)指導和科技支撐,免費提供種植肥料等。2014年至今,累計培訓超過(guò)12600余人次。少數民族承包人的人均年收入由2002年的2060元增長(cháng)到2018年的16290元,增長(cháng)6.9倍,真正實(shí)現了村民致富。

積極參與脫貧攻堅行動(dòng),2018年,公司進(jìn)一步完善了脫貧攻堅組織機構,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題脫貧攻堅會(huì )議,深入調研,召開(kāi)群眾會(huì )議、管理人員學(xué)習脫貧攻堅政策,工作隊員駐村入駐等方式,指導掛鉤戶(hù)從橡膠種植、林果扶貧、蔬菜種植、勞務(wù)輸出、生豬養殖、蜜蜂養殖、自烤酒產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧八個(gè)方面開(kāi)展脫貧工作,截至2018年底,公司累計投入20余萬(wàn)元用于對口掛鉤幫扶,46戶(hù)貧困戶(hù)中44戶(hù)人均年收入達10000元,民房入住率達100%。

 

育人才  打造民族團結“新引擎”

西盟公司堅持把培養選拔少數民族干部和人才作為管長(cháng)遠、管根本的大事,針對公司少數民族人數多、民族種類(lèi)多的特點(diǎn),公司秉持農墾集團“有為更有位、有位更有為、無(wú)為就讓位”和“善待老年人、用好中年人、培養年輕人”的選人用人理念,扎實(shí)做好人才培育工作。近年來(lái),先后投入資金160余萬(wàn)元,組織40名少數民族員工到云南民族大學(xué)學(xué)習深造;組織100余名管理人員到北京、上海參觀(guān)考察;組織130多名少數民族干部到江城公司進(jìn)行考察,學(xué)習先進(jìn)的橡膠生產(chǎn)管理經(jīng)驗;委托云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院為公司82名管理技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)歷提升教育。如今,在公司的205名兩級管理人員中,少數民族共計163人,占79.5%。公司29名中層副職以上領(lǐng)導干部中,少數民族干部15人,占51.7%。在生產(chǎn)隊承包人子女中選拔聘用佤族、拉祜族技術(shù)管理人員20人。同時(shí),公司積極支持民族干部到民族團結示范地實(shí)地考察和學(xué)習,參加運動(dòng)會(huì )、“金鳳凰人才”培訓等方式培養人才;通過(guò)建立“金偉師傅技藝傳承工作室”,大力培養佤族、拉祜族等民族的技藝能手,做好“傳、幫、帶”工作。此外,公司還設立民族工作部,配備專(zhuān)職民族工作干部,成立以公司領(lǐng)導為組長(cháng),各生產(chǎn)單位隊書(shū)記和隊長(cháng)為成員的6個(gè)掛鉤民族團結工作小組,全力配齊配優(yōu)民族團結干部,為民族團結進(jìn)步發(fā)展加上助推器。

 

惠民生  建好民族團結“穩定器”

西盟公司始終把維護邊境社會(huì )穩定、增強群眾安全感作為增進(jìn)民族團結的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。針對西盟邊境點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣,治安形勢較為復雜的實(shí)際,邊境一線(xiàn)無(wú)天然屏障,公司積極配合當地政府利用生產(chǎn)隊管理人員邊民身份的優(yōu)勢,抽調公司部分生產(chǎn)隊隊委參與邊境聯(lián)防工作,深化邊疆穩定和諧。另外,還自主完善建立公司的應急管理制度,并建立定期或不定期的隱患排查、應急演練等活動(dòng),有效提升了公司管理范圍內的治安維穩和應急處突能力。

同時(shí),在推進(jìn)創(chuàng )建工作中,西盟公司扎實(shí)做好惠民生強保障的工作。公司先后投入資金1.1億元用危房改造、綜合文化室、球場(chǎng)、廁所、飲用水、生產(chǎn)道路等基礎設施建設改善職工、承包人的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金額26.62萬(wàn)元,使289名貧困學(xué)子得到資助。從2012年至今,公司已兌付土地租金累計2254.36萬(wàn)元,發(fā)放干膠款、林管費、管理人員工資等共計2.23億元,惠及當地8000多人。

西盟公司一代又一代的農墾人用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“綠色興農、報國惠民”的使命,用青春和熱血澆灌滋潤著(zhù)的民族團結之花在西盟莽莽膠林上持久綻放,散發(fā)陣陣芳香,結出和諧幸福之果。

 


友情鏈接
云南農墾集團
農業(yè)農村部農墾局
云南省農業(yè)農村廳
云南省國資委
中國農業(yè)信息網(wǎng)
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