【題記】你也許不知道西盟阿佤山在什么地方,但你一定聽(tīng)過(guò)《阿佤人民唱新歌》的動(dòng)人旋律；你也許不熟悉阿佤人是什么樣的民族,但你一定為看到過(guò)的木鼓舞而贊嘆不已……西盟佤族自治縣是《阿佤人民唱新歌》的誕生地。
“決不讓一個(gè)兄弟民族掉隊?！蔽髅讼鹉z公司以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，各民族休戚與共，手足相親，守望相助，走出了一條邊疆民族地區脫貧致富的新路子。
佤山盛開(kāi)民族團結花
——西盟橡膠公司創(chuàng )建民族團結示范單位紀實(shí)
行走于西盟橡膠公司，滿(mǎn)坡滿(mǎn)坡的橡膠林與莽莽蒼蒼的原始森林交相輝映，一幅美麗的畫(huà)卷映襯著(zhù)西盟橡膠公司人與自然和諧共生的風(fēng)景。
一排排新居，一道道電網(wǎng)，一條條團結路……怡人景致不勝枚舉。
居住在這里的佤族、拉祜族、漢族等各民族用勤勞的雙手和辛情的汗水精心澆灌民族團結花，文明新風(fēng)撲面而來(lái)，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展呈現百花齊放的生動(dòng)局面。
西盟橡膠公司在變，變得文明、和諧、大氣、秀美。公司先后被云南省評為全省綠化先進(jìn)單位，普洱市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農產(chǎn)品加工市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)、西盟縣民族團結進(jìn)步示范企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。探究其中的奧秘，不難發(fā)現西盟橡膠公司各族兒女團結進(jìn)步、共同發(fā)展的軌跡。
不謀民族工作就不足以謀全局
做好民族工作，關(guān)鍵靠黨、關(guān)鍵在人。成立于2002年西盟橡膠公司坐落在西南邊陲西盟縣，現有橡膠面積11.18萬(wàn)畝，總人口8900人，從業(yè)人員3535人。佤族、拉祜族等民族占總人口90%以上，占從業(yè)人員85%以上。西盟橡膠公司黨委基于人員結構的充分認識，落實(shí)好民族政策精神，高位推進(jìn)民族工作，始終把維護民族團結當作一項經(jīng)常性的重要工作來(lái)進(jìn)行謀劃，把發(fā)展民族經(jīng)濟工作融入公司經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)來(lái)加以落實(shí)。設立民族工作部，配備專(zhuān)職民族工作干部，由2名公司領(lǐng)導班子成員牽頭負責，具體抓。2016年至2017年連續兩年召開(kāi)民族工作座談會(huì )，公司范圍內所涉及的各鄉鎮領(lǐng)導、村民委員會(huì )等1000多人次參加，投入資金9萬(wàn)余元。通過(guò)座談，公司員工的民族團結意識逐漸增強、感黨恩聽(tīng)黨話(huà)跟黨走認識逐步樹(shù)立、公司內外民族團結氛圍日益濃厚。
群雁高飛靠頭雁。西盟橡膠公司黨委歷來(lái)注重民族干部培養選拔，兩級管理人員197人，少數民族占82%以上。公司領(lǐng)導班子7人，民族干部占4人；中層副職以上民族干部14人，占中層干部總數的51.85%；在生產(chǎn)隊選用佤族、拉祜族員工子女20人充實(shí)隊管人員隊伍。開(kāi)展“民族團結一家親”主題活動(dòng)，要求公司本部5個(gè)掛鉤聯(lián)片組、40多名工作人員當好民族團結的宣傳員、輔導員、調解員、監督員，下到32個(gè)基層生產(chǎn)隊和周邊村寨，通過(guò)培訓、座談、訪(fǎng)談和民族節日等重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，強化各民族平等、團結、和諧，親如一家的思想意識教育，促進(jìn)各民族的交往交流交融，尊重差異、包容多樣，和諧共處。
不謀產(chǎn)業(yè)就談不上共同脫貧致富
脫貧攻堅要靠產(chǎn)業(yè)帶。原西盟橡膠廠(chǎng)，有膠園面積43796.9畝，20個(gè)橡膠生產(chǎn)隊，因經(jīng)營(yíng)管理粗放、落后，銀行貸款3202萬(wàn)元，拖欠員工工資680萬(wàn)元，企業(yè)連年虧損。
作為直過(guò)民族，當地的佤族、拉祜族等少數民族過(guò)著(zhù)原始的刀耕火種，“種下一籮收回一筐，吃了上頓愁下頓”的生活方式延續了幾十年。
花開(kāi)西盟，西盟別樣紅。西盟橡膠公司接管原西盟橡膠廠(chǎng)后，抓住橡膠產(chǎn)業(yè)這個(gè)根，發(fā)揮農墾的組織、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，助推橡膠產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。如今，西盟橡膠公司橡膠面積發(fā)展到111823.24畝，橡膠產(chǎn)量由原來(lái)770噸增加到2016年4086噸，增長(cháng)了530.65%。新增生產(chǎn)隊10個(gè)，員工平均崗位工資由100多元增加到現在10000余元，增長(cháng)10倍。500多戶(hù)佤族、拉祜族進(jìn)入公司共享橡膠帶來(lái)的紅利。
“大家原來(lái)對橡膠種植沒(méi)有信心，一是不懂技術(shù)，二是開(kāi)發(fā)后幾年都拿不到錢(qián)，只好種點(diǎn)玉米，生活艱苦?！蓖蹩阂魂爭r嘎木佤族隊長(cháng)說(shuō)，成為農墾人后，我仍然當隊長(cháng)，當年開(kāi)墾、公司驗收合格兌現，我們收入增加。這幾年橡膠開(kāi)割后，我們的收入大幅度提高。我過(guò)去當隊長(cháng)，一個(gè)月最高工資拿到120元，現在每個(gè)月平均工資3000多元，再加上我的橡膠崗位，全年收入不低于6萬(wàn)元，這都是農墾進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)，給佤山人民帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。
西盟橡膠公司發(fā)揮“國企”龍頭帶動(dòng)作用，帶動(dòng)西盟縣4鎮2鄉3000余戶(hù)百姓發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)10萬(wàn)余畝，橡膠已成為西盟縣脫貧攻堅的支柱產(chǎn)業(yè)。另外，公司還定期組織技術(shù)骨干到村寨開(kāi)展割膠培訓，共培訓膠農3000多人次，公司從2012年至今兌現國有、集體橡膠土地租金累計1776余萬(wàn)元，使西盟縣5個(gè)鄉鎮14個(gè)村133個(gè)組和944戶(hù)農戶(hù)受益。
自從西盟種上了橡膠樹(shù)，橡膠林就成了當地群眾的綠色銀行，幫助幾千戶(hù)膠農家庭實(shí)現了致富夢(mèng)，徹底告別了因貧窮到農貿市場(chǎng)賒大米都被嫌棄的局面。如今橡膠樹(shù)成了沸騰佤山的“搖錢(qián)樹(shù)”。
西盟橡膠公司除了在生產(chǎn)上引導他們按管理規程種膠管膠、科學(xué)割膠，在生活上引導他們革除陋習，根除茹毛飲血的原始生活方式。就拿窩龍隊佤族為例，“隊里在公司的引導下，家家都養豬種菜，平均每戶(hù)每年養6頭，最多的一年養28頭，徹底改變了佤族人民世俗的刀耕火種、打獵為生的生活習俗，員工生活條件、生存狀況大為改變?！睘檗D變員工的思想觀(guān)念，西盟橡膠公司先后組織40人到云南民族大學(xué)學(xué)習深造，組織100余管理人員到北京、上海參觀(guān)考察，委托云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院為公司82名學(xué)員辦熱帶作物中專(zhuān)函授班。通過(guò)多方引導，讓求變、思富成為員工的積極行為，參與到公司改革發(fā)展。
不謀民生就談不上民族團結進(jìn)步
民族團結是事關(guān)西盟橡膠公司改革發(fā)展的生命線(xiàn)。阿佤山山高谷低，河流縱橫，交通不便。原西盟橡膠廠(chǎng)只有4個(gè)生產(chǎn)隊通路通電。為讓民族團結之花開(kāi)得紅、開(kāi)得艷，公司做好水、電、路、話(huà)等基礎設施建設這篇大文章，截止2016年底，共投入資金6931.69萬(wàn)元，修建、維修道路168公里，大小橋梁、涵洞75余座，完成林間道路289公里，修建38個(gè)收膠站，32個(gè)生產(chǎn)隊，57個(gè)居民點(diǎn)的水、電、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路全部架通。修建26塊籃球場(chǎng)、12個(gè)文化室和47個(gè)公廁，極大地改善員工文化生活條件，當地“四鄉一鎮”的佤族、拉祜族等民族從中受益。
讓員工在安居樂(lè )業(yè)中共享民族團結、共同發(fā)展帶來(lái)的成果。西盟橡膠公司抓住墾區危房改造工作這個(gè)契機，加快危房改造項目步伐。截止2016年底,完成改造項目2490戶(hù)，發(fā)放補助資金3666萬(wàn)元，配套基礎設施支出837.26萬(wàn)元。在黨的惠農政策扶持下，員工的居住條件由原來(lái)的茅草房、竹笆房以及杈杈房變成了磚瓦房、平房甚至小洋房。絕大多數膠農家中的家電添置齊全。三輪摩托車(chē)、小型農用車(chē)、家用轎車(chē)等大宗消費品已飛入平常百姓家。公司利用“春節”、“中秋節”等節假日開(kāi)展慰問(wèn)和幫扶困難員工，2013年至今共計慰問(wèn)困難員工2931戶(hù)，發(fā)放金額71.04萬(wàn)元?！敖鹎镏鷮W(xué)”發(fā)放助學(xué)金額26.62萬(wàn)元，289名貧困學(xué)子得到資助。
不謀發(fā)展就難以唱響阿佤人新歌
“各民族是一家人，一家人都要過(guò)上好日子”。這是習近平總書(shū)記對脫貧攻堅提出的要求，也是云南農墾集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖軍在西盟橡膠公司干部大會(huì )上作出的鄭重承諾。
2014年8月政企分開(kāi)后，云南農墾集團黨委積極踐行習近平總書(shū)記考察云南時(shí)提出的將云南省建設成為“我國民族團結進(jìn)步示范區、生態(tài)文明建設排頭兵、面向南亞?wèn)|南亞輻射中心”發(fā)展目標定位的總體要求，高度重視西盟橡膠公司經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧、員工及當地群眾的脫貧工作。佤族、拉祜族等民族占總人口90%以上的西盟橡膠公司如何破解共同發(fā)展、共同致富的時(shí)代命題，也成為云南農墾集團新一屆領(lǐng)導班子會(huì )上議、工作抓，時(shí)刻放在心上的“關(guān)鍵詞”。
西盟橡膠公司通過(guò)發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)，在脫貧攻堅路上邁出了堅實(shí)步伐，但實(shí)現全面小康之路，依然任重道遠。
“要致富，首先得思想脫貧?！?/span>西盟橡膠公司舉辦的兩次解放思想大討論中發(fā)出響亮的聲音，“跳出橡膠看橡膠，跳出西盟看西盟”，聚焦企業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展，著(zhù)力破瓶頸，出實(shí)招，加快“轉方式、調結構”，立足無(wú)化肥、無(wú)污染、生態(tài)、有機的農產(chǎn)品優(yōu)勢，在發(fā)展高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)上探出一條新路子。
——圍繞資源優(yōu)勢振興“特農”產(chǎn)業(yè)。充分利用公司特色農產(chǎn)品資源，因地制宜發(fā)展澳洲堅果、冬瓜、南瓜、土豆等特色農業(yè)經(jīng)濟。
——圍繞“綠色”打造“有機”品牌。通過(guò)“公司＋基地＋農戶(hù)”等經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)綠色農產(chǎn)品基地產(chǎn)業(yè)化、規?；?jīng)營(yíng)，打造具有農墾符合的特色農業(yè)品牌。
——將西盟橡膠公司農產(chǎn)品納入云南農墾集團“云品出滇”“籃子”，讓具有農墾符號的特色農產(chǎn)品走出西盟、走出云南、走向全國，讓西盟佤山農產(chǎn)品“賣(mài)得出去、賣(mài)得好價(jià)格”，實(shí)現脫貧致富，助力西盟橡膠公司跨越發(fā)展。
西盟是發(fā)展高原特色農業(yè)的一塊“沃土”，西盟橡膠公司超前謀劃，帶動(dòng)員工及周邊村寨脫貧致富步伐，大力發(fā)展澳洲堅果及林下低桿經(jīng)濟作物。已經(jīng)種植澳洲堅果300畝、冬瓜100多畝、南瓜60余畝、土豆120畝，預計未來(lái)五年林下低桿經(jīng)濟作物將達到3000畝。
慢發(fā)展不行，形不成規模效益更不行，西盟橡膠公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上再唱新歌。
事成于和睦，力生于團結。西盟橡膠公司各民族與周邊村寨群眾同飲一渠水、共行一條路，民族團結的正能量日漸匯聚，化為合力，為邊疆民族脫貧致富的灶塘再添一把柴，為阿佤山人民幸福理想的根基再釘一棵樁。全面建設小康社會(huì )，西盟橡膠公司在行動(dòng)，正乘著(zhù)新一輪全國農墾改革的東風(fēng)，讓民族團結之花在祖國西南邊陲這片熱土上綻放的更加鮮艷，更加燦爛，讓《阿佤人民唱新歌》的動(dòng)人旋律響徹西盟大地。（王云華、劉建云）
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