6月15日，云膠集團西盟公司組織召開(kāi)2019年上半年本部及制膠廠(chǎng)管理人員工作述職評議會(huì )。
會(huì )上，公司本部及制膠廠(chǎng)管理人員共60人逐一進(jìn)行了半年工作述職，述職中大家圍繞各自的崗位職責，把握重點(diǎn)，客觀(guān)的總結了半年來(lái)的成績(jì)，找準了工作中存在的不足和問(wèn)題，制定下半年的工作措施。參加述職大會(huì )的全體同志本著(zhù)實(shí)事求是、嚴謹細致的態(tài)度，對述職人員進(jìn)行現場(chǎng)民主測評打分。此次述職評議分為三個(gè)層級進(jìn)行打分，各層級的計分權重有所不同，領(lǐng)導班子（60%）、分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人（25%）、一般管理人員（15%），以各層級的平均分按權重計入總分。
據悉，此次干部述職評議工作是西盟公司推進(jìn)“學(xué)習型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型”三型本部創(chuàng )建工作的重要一環(huán)，此次述職評議成績(jì)不僅將作為年度創(chuàng )建三型部門(mén)的考核項目，同時(shí)此次述職評議的成績(jì)也將作為西盟公司下半年推行寬帶薪酬體系，為管理人員評定績(jì)效薪酬檔次的重要依據。
“只有干得好，才能說(shuō)的好，才能述出干貨”。參加述職的同志們坦言，通過(guò)現場(chǎng)述職評議，集中“晾曬”成績(jì)，述出了壓力，評出了動(dòng)力，激發(fā)了活力，形成了新思路，為下半年工作奠定堅實(shí)基礎。（文/黃意景 圖/田肖杰）
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