2019年1月10日，公司總經(jīng)理助理、財務(wù)部主任、人力資源部主任許金和帶領(lǐng)財務(wù)部人員到制膠廠(chǎng)檢查指導財務(wù)工作。
許金和一行對照財務(wù)管理制度和要求，對制膠廠(chǎng)2018年會(huì )計報表、憑證等基礎工作資料進(jìn)行了仔細的審核，并現場(chǎng)向制膠廠(chǎng)財務(wù)人員指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了整改措意和意見(jiàn)。
在全面查閱制膠廠(chǎng)財務(wù)賬目后許金和對制膠廠(chǎng)財務(wù)工作給予了肯定，同時(shí)對制膠廠(chǎng)財務(wù)人員提出了四點(diǎn)要求，一是要加強資金核算、報銷(xiāo)、審批、使用等流程的審核把關(guān)力度，不留死角，強化財務(wù)內部控制，防范及化解資金風(fēng)險；二是要加強成本核算管理，抓好增收、節支工作；三是要嚴格落實(shí)全面預算管理制度，堅持按“無(wú)預算不開(kāi)支，有預算不超支”的原則，進(jìn)一步提升預算管控能力；四是要進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度；五是要加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
核算會(huì )計郭兆志，結合制膠廠(chǎng)財務(wù)工作現狀建議制膠廠(chǎng)財務(wù)合理設置工作崗位，進(jìn)一步明確工作職責；進(jìn)一步細化民營(yíng)膠收購資金支付、物資采購及橡膠原料出入庫的工作流程。（圖、文/郭兆志）
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