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7月5日，西盟公司召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟運行分析專(zhuān)題會(huì )，分析總結上半年經(jīng)濟運行情況和存在的問(wèn)題，研判面臨的形勢，部署下一階段工作。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黃恩翮主持。公司領(lǐng)導班子、本部全體人員和制膠廠(chǎng)管理人員共51人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，公司上半年多項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標都按年初預算目標完成，較去年同期有了大幅度提升。上半年資產(chǎn)總額達21617萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入6662萬(wàn)元，同比增長(cháng)66%；實(shí)現利潤—210萬(wàn)元，同比減虧208萬(wàn)元，減虧49.8%。公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，營(yíng)業(yè)收入和利潤均超額完成半年預算分解任務(wù)。

會(huì )議認為，公司上半年通過(guò)月工作例會(huì )、月考核、增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓、強化全面預算管理、定期召開(kāi)經(jīng)濟運行會(huì )等多種方式，較好完成了云膠集團下達的預算任務(wù)目標。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司全體員工的艱苦奮斗和團結拼搏。

會(huì )議強調，公司上半年雖整體形勢呈現向好趨勢，但面對扭虧脫困的目標，任務(wù)仍然艱巨，公司干部職工要清醒認識到自己的短板和不足，面對困難和問(wèn)題，要凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，以務(wù)實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)，懷揣革命尚未成功，同志仍需努力的信念，努力盡力做好公司各項工作。

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉孝勇從六大方面全面總結了上半年工作，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他指出，公司的扭虧脫困之路任重道遠，機遇與挑戰并存，困難和希望同在。面對嚴峻的形勢，我們必須增強危機感、責任感和使命感，大力弘揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁狠抓各項發(fā)展任務(wù)和決策部署的貫徹落實(shí)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)公司發(fā)展再上臺階，為集團實(shí)現跨越發(fā)展作出新的更大貢獻，確保公司實(shí)現扭虧脫困！

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫志清作總結講話(huà)，他強調，一要增強信心，堅定目標、團結協(xié)作，攻堅克難；二要增強危機意識，居危思危、謀發(fā)展、促跨越；三要增強大局意識，公道正派、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事；四要增強責任意識，銳意進(jìn)取、敢作為、勇?lián)?；五要增強服?wù)意識，苦干實(shí)干、言必行、行必果。以“辦法總比困難多”的原則，積極解決工作中的問(wèn)題，加倍努力打贏(yíng)扭虧脫困攻堅戰！

會(huì )議還聽(tīng)取了生產(chǎn)技術(shù)部、計劃投資部、農業(yè)科技開(kāi)發(fā)分公司、制膠廠(chǎng)執行全面預算情況的分析。公司領(lǐng)導班子、中層副職以上人員以及本部管理人員簽訂了2018年“扭虧脫困”承諾書(shū)。（文、圖  田肖杰）