近年來(lái)，西盟公司牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng )新是第一動(dòng)力”的理念，積極踐行集團公司“善待老年人、用好中年人、培養年輕人”“有為才有位、有位更有為、無(wú)為就讓位”的選人用人理念，著(zhù)力增進(jìn)民生福祉，凸顯發(fā)展溫度，扎實(shí)推進(jìn)“溫情企業(yè)，激情事業(yè)，長(cháng)青基業(yè)”為主題的企業(yè)文化建設，營(yíng)造良好的工作發(fā)展環(huán)境，展示公司積極向上的精神風(fēng)貌，為公司脫困提供發(fā)展動(dòng)力源泉。
舉辦專(zhuān)題黨課 思想建設先行
6月7日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫志清為公司本部全體員工上了一堂主題為“溫情企業(yè)、激情事業(yè)、長(cháng)青基業(yè)”的“三業(yè)”文化黨課。孫志清結合新時(shí)代下選人用人機制、集團公司的用人理念和公司實(shí)際狀況，以“海底撈”的成功經(jīng)營(yíng)為案例，分析了建設“三業(yè)”公司的重要性。并指出公司處于改革攻堅的關(guān)鍵期，是要做到“感恩和善待引路的老同志，信任和用好擔當的中年人，關(guān)愛(ài)和培養未來(lái)的年輕人”。建立溫情企業(yè)，讓員工進(jìn)一步感受到人情味道、家庭溫暖，體現出“和合”理念的農墾企業(yè)精神。
多措并舉結合 營(yíng)造暖心氛圍
公司“以待遇留人、以事業(yè)留人、以情感留人”為原則，自2016年來(lái)，逐步提高員工待遇，提拔15名基層單位優(yōu)秀干部為業(yè)務(wù)主管，同時(shí)，為解決新入職大學(xué)生的生活安置問(wèn)題，先后創(chuàng )辦職工食堂，建蓋職工宿舍，劃分運動(dòng)場(chǎng)地，制作生日蛋糕等形式，給職工干部創(chuàng )造留心暖心的獲得感，以真情留住人才。
搭建多元平臺 增強員工獲得感
公司通過(guò)“外引內培”的方式，積極開(kāi)展割膠技術(shù)培訓、禮儀培訓、支部書(shū)記培訓，舉辦知識競賽、演講比賽等形式搭建發(fā)展平臺，先后培育出集團公司勞動(dòng)模范巖寶、技術(shù)能手李鮑等人才，建立“金偉技藝傳承工作室”，鼓勵創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于亮劍，進(jìn)一步提升干部素質(zhì)，為公司實(shí)現扭虧脫困奠定堅實(shí)的基礎。（文、圖/田肖杰）
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