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2022年5月26日，云膠集團西盟公司工會(huì )“三室一站”運行管理工作推進(jìn)會(huì )議在公司本部三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李繼軍出席會(huì )議并講話(huà)，公司工會(huì )辦公室（群團工作部）副主任（主持工作）申花主持會(huì )議。

會(huì )上，申花匯報“三室一站”運行管理情況，并就公司工會(huì )起草的《公司“三室一站”運行管理辦法（試行）》進(jìn)行說(shuō)明。全體與會(huì )同志就加強“三室一站”運行管理提出了意見(jiàn)和建議。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李繼軍作了題為《建強科技創(chuàng )新平臺，打造工會(huì )特色品牌，著(zhù)力提升工會(huì )“三室一站”運行管理水平》的講話(huà)。

會(huì )議指出，公司工會(huì )堅持習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì )精神和習近平總書(shū)記關(guān)于工人階級和工會(huì )工作的重要論述，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，營(yíng)造“知識崇高、人才寶貴、勞動(dòng)光榮、創(chuàng )造偉大”的新時(shí)代風(fēng)采，建強公司科技創(chuàng )新平臺，打造工會(huì )特色品牌，著(zhù)力提升工會(huì )“三室一站”運行管理水平，進(jìn)一步激發(fā)公司廣大職工群眾的主人翁意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神，進(jìn)一步凝聚公司廣大職工團結而奮斗的磅礴力量，為推進(jìn)公司深化改革和脫困發(fā)展貢獻力量。

會(huì )議強調，工會(huì )“三室一站”是公司工會(huì )堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極探索工會(huì )工作與黨政中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的有效載體，是公司工會(huì )主動(dòng)服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分。要站在公司改革發(fā)展穩定全局的高度，充分認識加強“三室一站”運行管理的重大意義。要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任，強化統籌協(xié)調，狠抓工作落實(shí)，確?！叭乙徽尽边\行管理科學(xué)有效，進(jìn)一步提升公司科技創(chuàng )新水平和職工服務(wù)水平。

會(huì )議強調，加強工會(huì )“三室一站”運行管理，責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。公司工會(huì )和駐在單位要進(jìn)一步提高政治站位，加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任，強化統籌協(xié)調，狠抓工作落實(shí)，不斷提升“三室一站”運行管理科學(xué)化、規范化水平，著(zhù)力建強公司科技創(chuàng )新平臺和職工服務(wù)平臺，著(zhù)力打造工會(huì )特色品牌，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作再上新臺階。

會(huì )議要求，工會(huì )要加強組織領(lǐng)導，強化統籌協(xié)調，加強督促檢查，及時(shí)研究解決“三室一站”運行管理中的重大問(wèn)題，促進(jìn)“三室一站”運行管理科學(xué)有效。駐在單位要按照公司《“三室一站”運行管理辦法（試行）》和公司工會(huì )要求，加強對本單位“三室一站”日常管理，加強與“三室一站”負責人的協(xié)調、溝通和交流，認真抓好本單位“三室一站”的運行管理工作，務(wù)求取得實(shí)效。

會(huì )議要求，一是要提高政治站位，充分認識加強“三室一站”運行管理的重大意義。二是要狠抓工作落實(shí)，不斷提升加強“三室一站”運行管理的能力水平。三是要壓實(shí)工作責任， 不斷鞏固加強“三室一站”運行管理的積極成果。

公司工會(huì )委員會(huì )班子成員，經(jīng)審委負責人、女工委負責人，組織人事部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、紀檢監察審計風(fēng)控辦公室、工會(huì )辦公室（群團工作部）、制膠廠(chǎng)負責人及相關(guān)工作人員共17人參加會(huì )議。

圖文：李美芳

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺